2018實體經濟數字化轉型研討會在廈門成功舉辦 ——熱烈祝賀福建CIO網新型CIO廈門實訓基地揭牌
2018/3/30 13:54:26

    1:2018實體經濟數字化轉型研討會現場合影

            2018年03月30日,由福建信息主管(CIO)網發起并主辦的“2018實體經濟數字化轉型研討會”在廈門鎢業集團“廈鎢學院”成功舉辦。本次會議由福州睿信企業管理咨詢有限公司聯合廈門鳴鶴管理咨詢有限公司承辦,本次會議得到了廈門鎢業集團和廈門海翼集團的大力支持。

     圖2:福州睿信企業管理咨詢有限公司副總經理盧凡 主持會議

    會議背景

            會議由福州睿信企業管理咨詢有限公司副總經理盧凡博士主持,開場后盧凡博士首先介紹了此次會議的背景:本次會議是在福建CIO網持續堅持推進兩化融合向智能制造的探索過程中,為幫助數字化轉型過程中新型CIO們的成長,努力解決企業面臨的決策難、行動慢和核心競爭能力不強的問題,尋找最佳解決案例和有效實施方法,也是繼2016年、2017年分別在福州、廈門兩次成功舉辦年度品牌論壇(2017數字化轉型與新型CIO創新發展論壇2016福建兩化深度融合與新型CIO創新發展論壇)之后,再次舉辦的重要研討交流會。之后他分別介紹了此次會議的主要議程安排和嘉賓。福建CIO網CEO謝磊先生,廈門鳴鶴管理咨詢總經理金總、廈門鎢業集團信息中心總經理和大企業雙創中心負責人(廈門鳴謙信息技術有限公司)總經理蔡總、廈門海翼集團信息中心總經理郭總、兮易強企業務發展總監宣總、九牧王信息管理中心總監龔總、廈門太古飛機工程有限公司信息總監戴總、漳州易融通有限公司總經理周總等出席了本次會議。

            會議由福建CIO網謝磊先生致辭。謝磊先生感謝到會的新老朋友,簡單介紹了福建CIO網近期的主要工作,特別介紹了在兩化融合管理體系推廣和智能制造探索方面取得的進展,2018年初在全國兩化融合管理體系評委會最新公布的排名中福州睿信企業管理咨詢有限公司(福建CIO網)名列全國第三(福建省第一),正投資建設的“兩化融合評估與專家咨詢服務平臺”已列入福建省兩化融合重點項目。福州睿信企業管理咨詢有限公司(福建CIO網)是兮易強企企業核心能力測評SAAS云服務福建省的合作伙伴;結合此次會議睿信還將與廈門鳴鶴管理咨詢有限公司簽署戰略合作協議,實現強強聯手,整合優質資源持續為企業數字化轉型提供服務。

     圖3:福建CIO網CEO謝磊先生致辭并對《關于加快全省工業數字經濟創新發展的意見》政策進行解讀

    會議內容

            會議的第一項內容,由福州睿信咨詢(福建CIO網)CEO謝磊解讀有關福建省《關于加快全省工業數字經濟創新發展的意見》政策及工業互聯網的主要發展情況。謝總以福建省“互聯網+”評審專家的經驗和近期承擔的福建省兩化融合區域評估工作現狀分析展開,結合省數字經濟發展制定的政策,宏觀分析了新時代中國實體企業面臨的數字化轉型的機遇與挑戰,通過統計數字分析,指出當前福建省的實體經濟對工業增加值的拉動作用呈下降趨勢,為實現《中國制造2025》提出的戰略目標,必須通過數字化轉型為實體經濟賦能。目前,工業互聯網的發展和應用已成為未來推動實體經濟數字化轉型的潮流和趨勢,也是福建省大企業面臨的新的發展機遇,近年來工業互聯網平臺的建設得到了國內行業龍頭企業的高度重視,他在會上介紹了航天云網、樹根互聯、海爾 cosmoplat平臺等的發展案例,指出目前福建省本土企業還沒有一家工業互聯網的成功案例,這對于與會的各位嘉賓是一種新的挑戰與機遇。

            他還表示,福建CIO網將不斷探索企業數字化轉型發展的服務模式創新,以兩化融合管理體系貫標、企業核心能力測評與改善服務“兩條腿”方式走路,充分發揮福建CIO網的平臺功能,整合優質甲方實戰派CIO專家資源、優秀企業成功案例,為實體經濟提供更深入的數字化轉型服務,緊緊把握住“工業互聯網”與“智能制造”這兩個重點,以提升企業核心能力為主線,為企業提供更為專業的企業核心能力測評、分析與改善的專業化服務。

     圖4:廈門海翼集團信息中心總經理郭松:“海翼集團數字化轉型的過程”

            會議的第二項內容,由廈門海翼集團信息中心總經理郭松總經理介紹海翼集團的信息化發展進程。郭總從三個層面進行整體介紹:首先從整體上介紹了海翼集團從2015年開始的數字化轉型過程取得的成果,她指出企業要進行數字化轉型,必須從上而下,堅持頂層設計先行,IT規劃與實施必須提升到集團戰略管控的高度來執行和推進;接著以銀華機械兩化融合過程打造敏捷制造與柔性生產能力的主要做法和成效,銀華機械面臨的市場變化是多品種、小批量的市場挑戰,企業必須以生產的柔性化、服務產品化、多系統協同合作等方式,將企業的效率提升到最大程度,以迎接市場不斷提出的挑戰,她簡要介紹了企業在新型能力打造過程中的戰略策劃、組織機構和業務流程優化、信息技術運用方面的做法,并以詳實的數據展示了企業前后狀態的對比,并為福建CIO網在兩化融合管理體系建立過程的咨詢輔導表示感謝;最后,她還介紹了企業IT治理方面的有關內容,并展現了海翼集團未來的信息化、數字化發展規劃。

            郭總還熱情邀請與會代表利用下午時間實地了解企業的數字化轉型成果。

    5:兮易強企業務發展總監宣?。骸叭綰甕ü笠島誦哪芰Σ餛來锏狡笠凳只汀?/span>

            會議的第三項內容,由兮易強企業務發展總監宣印先生分享“如何通過企業核心能力測評推進企業數字化轉型”。他表示:國家之根基在于企業,企業之根基在于業務,業務的提升本質在于自身能力的提升。核心能力測評便是通過對企業自身進行測評,達到自我診療,自我改善,自我提升的效果。他深入講解了兮易如何利用CCIAI等產品工具為企業制定一套數字量化的測評分析方法及后續專家診斷建議,從而幫助企業認知當前核心能力所處階段,提供基于現狀數據以及行業標桿對比的決策依據?;雇ü晗附檣艸曬Π咐?,與參會人員討論企業為什么要做核心能力測評,做測評相較于沒做過到底有什么優勢。因為時間的關系,有些地方無法詳盡闡述,他表示會在明日的專題培訓會上詳細介紹。

    6:廈門鎢業信息中心總經理蔡盼映:“廈鎢集團的信息化建設及管理創新模式”

            會議的第四項內容,由廈門鎢業信息中心總經理蔡盼映先生分享廈鎢集團的“信息化建設及管理創新模式”,蔡總以廈鎢集團2012年以來實施的ERP項目過程經驗和心得展開,介紹了企業在沒有行業先例可借鑒的情況下,立足自身深入研究企業實際需求,廣泛開展培訓、技術準備、上線運行和持續改進的過程;之后又簡要介紹了公司MES、BI等項目的實施進展和成效;廈鎢集團的信息化工作始終堅持務實進取的精神,并介紹了企業在移動端應用方面的新進展。最后蔡總還邀請與會嘉賓下午實地參觀了解企業。

    合作簽約

            本次研討會,福州睿信企業管理咨詢有限公司與廈門鳴鶴達成了戰略合作,在企業代表和CIO的見證下,合作雙方現場簽約,福建CIO網在廈鎢學院成立“新型CIO廈門實訓基地”,并舉行了掛牌儀式。福州睿信與廈門鳴鶴強強結合,將更好的為企業的數字化轉型提供更為優質的服務。

    7:福州睿信與廈門鳴鶴簽署戰略合作協議

    8:福建CIO網新型CIO廈門實訓基地掛牌儀式

    9:合作雙方負責人合影

    互動沙龍

            本次研討會互動沙龍聚焦“數字化過程中的新型CIO專家服務模式”,沙龍由福建CIO網CEO謝磊主持,九牧王信息管理中心總監龔總、廈門鎢業信息中心總經理蔡總、兮易強企業務發展總監宣總、漳州市易融通金融服務有限公司總經理周總、廈門太古飛機工程有限公司信息總監戴總共同參與。五位嘉賓從各自多年從事企業信息化工作的經歷談起,紛紛提出各自在企業數字化轉型過程中經歷過的問題和痛點,在30分鐘的討論和互動中,碰撞出許多創新的思路和觀點。主持人請各位嘉賓用簡短的話表達討論形成的共識,各位嘉賓表示愿意以更加開放合作的心態和方式接受外部咨詢服務,通過外部專家用更加系統、全面、客觀的方法論來輔助企業的數字化轉型。

    10:互動沙龍“信息化轉型過程中的新型CIO專家服務模式”現場

    參觀交流

            會議下午的議程,分別參觀了廈門鎢業集團下屬企業-廈門金鷺特種合金有限公司和海翼集團下屬企業-廈門銀華機械有限公司。

    11:廈門金鷺參觀現場

    12:廈門銀華機械參觀現場

            參觀結束后,福建CIO網CEO謝磊先生組織與會人員還進行了現場交流討論,大家圍繞企業信息部門建設和信息系統的規劃實施、多品種小批量柔性化生產方式的實踐、工廠設備的聯網和生產控制等問題展開交流。海翼集團信息中心總經理郭總結合企業MES系統的開發、部署和實施經驗為現場參觀人員進行了解答,現場討論氣氛熱烈。最后,與會人員紛紛表示參加這次活動收獲很大,分享的案例和參觀的企業都是干貨滿滿,感謝主辦方和參觀企業的邀請。

            本次會議,取得了較為豐碩的成果。福建CIO網將繼續堅持務實、開放、合作的平臺建設思想,將以廈門新型CIO實訓基地為支撐,堅持以優秀案例為教材、以創新方法論為指導、以系統的思維開放資源建立生態,更好地為廣大會員企業的數字化轉型做出新的貢獻。